时间:04:31:58 来源:法洛三联症 作者:睿眼资讯网 点击:52342675
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6.27

李国庆为刘强东的言论道歉:时间不对,网友不诚恳。

    原名:李国庆为刘强东的言论道歉:时间是网民写错了,但是他不够真诚地敦促公众关注当当产品。

    原名:李国庆为刘强东的言论道歉:当时是网民写错了,他不够真诚地敦促公众关注当当产品。个人观点与当当无关。当当李国庆为刘强东的讲话道歉。12月23日,当当联合创始人李国庆在微博上发表了关于明尼苏达州刘强东事件“婚外性行为”的评论。诸如“有害”的评论引起了争议。作为回应,12月24日当当微博称李国庆已经离开当当的管理层和决策层一段时间后,李国庆的评论只是他的个人观点。经过两天的发酵,李国庆昨天道歉,说“我的个人观点与当当无关”。他还敦促你们继续关注当当产品,特别是余裕领导下的重大进步。然而,他的道歉信的第一句开头的时间不对,被网友批评为“不诚恳”。经过两天的酝酿和来自他创立的公司的强烈谴责,李国庆昨天终于道歉了。但目光敏锐的网民发现,道歉信的第一句话中的时间是错误的。《北京青年报》的记者注意到,这个微博是在12月25日12:55发布的,而前一个微博是在12月23日2:35发布的。两个微博的区别是58小时。北京时间和美国时间都不是他们在道歉信中所称的“昨天”。看李国庆的道歉.我为给你们造成的麻烦,特别是给女士们造成的麻烦向您道歉。我并不主张全文公开。例如,我结婚了,单身。举个例子,提醒大家互相尊重,不要以爱的名义作弊。今天,瑞典呼吁情侣们在做爱前先签约。此前,李国庆的评论主要集中在“婚外性行为”上,这引起了网民的怀疑。大多数解释都是网友的评论。作为当当的主要股东之一,我对个人评论对当当造成的负面影响深表歉意。我向当当的用户道歉。请继续关注当当的产品,特别是于玉领导下的重大进步。我的个人观点与当当无关。在致歉信的第二句中,李国庆终于开始道歉,强调“在余玉玉的领导下”。李承认他已经淡出了管理层。最后,他用“下身”让网民找到新的插槽。这次我吸取教训,加强沟通,放下身体,先定性再定量,请监督。“解释大多缺乏诚意。“标点错了,不够严格。”这是网民对昨天发布的道歉信的评论。另一个有趣的现象是,他的微博名字是“当当李国庆”,前天是“当当李国庆”。似乎当当和当当之间的关系正在清理。《北京日报》记者注意到,李国庆的微博昵称一直是“当当李国庆”,前者形象是当当的标志,与当当的官方微博完全相同。当当要求他更换后,李国庆实际上改变了他的头,这是他真实人物的半长肖像。《北清日报》记者还发现,李国庆目前的微博简介是“当当创始人、CRYSTO战略投资者、北京和日经科技(教育)公司董事长”。据报道,后两家公司主要集中于李国庆目前所做的工作。数据显示CRYSTO是一个块链项目。值得一提的是,李国庆昨天在道歉微博上贴了一张朋友圈的截图。里面有九张照片.这张照片是我上周去欧洲与作者和出版商商商讨CRYSTO内容垂直公共链以及我投资的参考平台时拍的。今年7月,李国庆作为董事长参加了公司的一次公开活动。据报道,日经被定位为中国K12阶段创新教育的优质内容提供商。在气象大数据服务提供商和日本天冠的孵化下,该公司7月份宣布,已收到600万美元的天使轮融资。公司形象李国庆仍然是当当的第二大股东,在前一天的声明中,当当还提到“李国庆已经离开当当的管理层和决策层一段时间了”。为什么有这样的说法?当当没有给出正式答复。有人说,虽然李国庆是公司的首席执行官,他的妻子余玉是董事长,李国庆已经把他所有的股份给了余玉玉。但这种说法并不准确。事实上,李国庆并不经常出现在公众面前。余玉还出席了2008年12月举行的中国企业领导人年会,她说当当现在是一家完全没有银行贷款、没有资产在质押状态、业绩增长和良好利润的私营企业。我们现在要做的是投资技术和工业,取代一些基本的东西,并以多种方式更新它们。不过,也有消息称,李国庆和余玉很少参与公司的日常运营。公司的主要业务形成了欧洲经委会和总裁的双轨决策机制,而不是个人意志。在持股方面,李国庆仍然是当当的第二大股东。北京当当网络信息技术有限公司的股东是天津当当科文电子商务有限公司,后者是北京当科文电子商务有限公司。咨询伙伴关系,上海益秀企业管理中心和天津。微型企业管理咨询伙伴关系由三名公司股东组成。北京当当科文注册资本2000万元,李国庆出资5502586万元,占27.51%;余裕为第一大股东,出资12239368万元,占64.20%;两人合计持股比例为91.71%。母公司的法定代表人为余裕裕,当当的法定代表人为李国庆。半年前,该公司准备以75亿元人民币收购当当,但交易是在9月份宣布的。

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清渠道、聚产品、讲文化、树品牌......细数新时代下的西凤改革路

    今年年初,西凤酒集团党委书记、董事长秦本平在2017年总结大会上说到,那些不思进取、原地踏步的企业总有一天会被时代惩罚,如果我们自己再不加压、再不发力,那么下一个被淘汰出局的就是我们。

      颇重的言辞透露着西凤在发展新时期深重的危机感和自我加压的进取心。改革开放40周年的2018年,也被西凤定义为"改革推进年"。这一年,作为独特的凤香型创领者,西凤在风潮涌动的白酒发展新时期表现出积极活力的新一面,随着其深化改革战略的不断推进,行业也逐渐看到了一个不一样的全新西凤。

      深化改革路径,名酒复兴初露王者锋芒

      去年以来,在市委、市政府以及国资委的支持下,西凤集团公司深入落实《西凤集团深化改革暨品牌整合工作实施方案》,通过集团混合所有制改革、品牌整合、优质产能提升、建立现代营销网络、净化市场等多项改革,以"百亿扎卡里亚_民主生活会报告网西凤"战略目标为指引,全力推进企业改革,各项经济指标创历史新高。

      2017年,西凤实现营业总收入31.70亿元,净利润总额4.48亿元。超10%的营收增长在2018年得到良好延续。最新公开数据显示,今年1-9月,西凤实现含税收入共计42.29亿元,同比增长32.59%,利税总额17.59亿元。陆续业绩新高的突破,来源于从内而外的全方位改革建设。

      秦本平多次强调,改革的事情千头万绪,涉及到品牌、宣传、推广、规范、产能、品质、市场等方方面面,而"统一思想"则是改革首要坚持的准则。为此,从去年开始西凤便着力全线组织构架,以转正优秀的劳务派遣工、提供免费工作餐、宿舍公寓化改造、对高层管理人员分工进行调整等一系列举措,凝聚西凤改革的积极性和内生活力。

      今年4月,在时隔5年之后,陕西西凤酒人脸识别摄像机_丁俊晖比赛直播网营销有限公司发出一份全系产品提价的通知,与7月下发的《关于电商渠道违规销售专项整治的通知》文件一起,架托起西凤基于市场渠道的变革整治路线,从产品端延伸而来的价格稳固措施及环境规范清理,让西凤的外部体系也呈现出越加清晰健康的发展态势。再加之从产品框架入手的条码大范围清理、核心产品体系确立,以及聚焦品牌建设而打造的文化西凤、历史西凤、品质西凤、丝路西凤.....新一批领导班子在务实派掌舵者秦本平的带领下不断攻坚革新,取得改革硕硕成果,使2018年的西凤散发出名酒复兴的强势王者锋芒。

      崭新的发展面貌也使西凤赢得了来自行业的支持和看好。在今年第十届"华樽杯"中国酒类品牌价值排行榜中,西凤以1020.32亿的品牌价值位居中国白酒类品牌价值排行榜第4位。并荣获了"2017年度华樽杯中国十大一带一路酒业领军品牌"和"2017年度华樽杯全球畅销烈性酒品牌"等多种殊荣。

      传承与创新,千年品质坚守打造时代话语权

      我国经济进入新常态以来,对白酒行业提出了全新的发展要求。市场形势的变化虽能影响短期的业绩,产生一定的阵痛,却也为企业未来的健康发展赢得了转型的时间和空间。改革,是西凤必然迈出的一步,挺过这个艰难时期便代表着发展新时代的到来。

      长期以来,西凤始终坚持改革复兴战略不动摇,始终坚持作为老四大名酒,对品质的传承与坚守。从前身1956年陕西省西凤酒厂的创建到现在的西凤酒集团,西凤酒已经走过62个年头,多年的发展建设让西凤不断壮大,成为目前西北地区规模最大的"国家名酒"。其延续于商周时期的酿酒文化与精神从未断代消失,精细而高品质的酿酒工艺在改革创新中不断升华,形成独特的时代话语权优势。

      据了解,如今的西凤酒从产品酿造到出厂销售,为保证质量的全过程主导,共设置了7大关卡55道防线和64条食品质量安全管理标准,同时还引入先进的追本溯源系统,确保为消费者提供的每一瓶酒都是正品与佳品。

      除此之外,为了迎合消费者不断变化和提升的品质要求,西凤也十分注重在酒体科研创新上的投入与发力。2017年,西凤全面升级企业技术中心,全方位提高技术中心科研攻关水平和实验室检测能力,并顺利取得了国家CMA认证资格。同年8月,围绕"白酒品质安全"课题工作,由西凤主导牵头的"中国酿酒原料及品质安全研究院"正式成立。该研究平台旨在通过对不同品种的酿酒原料在白酒出酒率、香味成分等方面进行研究,以达到节约粮食、提高品质的目的。

      2018年上半年,西凤酒在技术研发方面的投入达到5600万元,现已建成省级白酒工程技术研究中心、省级企业技术中心。目前,西凤公司正在组织开展国家CNAS认证相关工作,同时也在持续构建如培养科研人才、加大科技研发力度等相关工作,以期通过加强公司科研检测体系建设,完善科研检测运行机制,助力产品品质和技术研发能力的快速提高。

      品牌"超级舰队"崛起,硬件软件构筑核心竞争力

      不可否认的是,随着改革建设的较长积累,西凤经过深化体制改革、八次技术革泰坦尼克号在线_白い恋人网新等一揽子核心工作的推进让西凤品美滋源_宠物猫咪网牌影响力得到跳跃式发展。作为过去获得过"国家名酒"称号及巴拿马万国博览金质奖章的西凤酒而言,名酒品牌的复兴打造是改革进程中最为重要的一部分内容。

      去年以来,在秦本平的战略理念引导下,西凤大力聚焦品牌建设,创造企业内生增长源泉,到如今已经取得系列成果。2018年,立足品牌瘦身策略,西凤通过省内、省外共同发力,砍掉近400个条码,停止合作的经销商达50多家。这一整套"减法"举措的大力实施,为西凤逐渐确立起旗帜西凤、七彩系列、酒海陈藏、绿瓶系列等清晰而完整的核心产品体系。

      今年,着力高端市场占位及名酒品牌典范,西凤经过潜心研发,推出代表西凤酒无上荣耀和历史地位、行业地位及珍贵价值的高端新品--西凤酒1915,千元零售价及限量供应的产品定位以卓越的品质和独特的风格形成个性化品牌价值,肩负着西凤名酒掌舵"超级舰队"产品系崛起的光荣使命。

      当然,"硬件"革命的加速进程也始终伴随着软实力的协调配合。在秦本平提出的发展"四大自信"中,文化自信被放在极为首要的位置。

      凝练西凤酒历史文化、工艺文化、地域文化、品类文化和品牌文化中独具价值的基因元素,做足凤香型和西凤酒独特性、差异性、稀缺性三篇文章,讲好品牌和产品故事,是"秦式战略"软件建设的核心要素。为此,西凤酒在改革中不断深入品牌文化的印象建设,以国际国内各类文化营销活动践行西凤酒的高露出,在实现西凤在品牌形象及影响力层面强化拓展的同时,也借助西安一带一路国家战略支持,将西凤品牌国际化市场拓展提上发展日程。

      据了解,在目前由陕西卫视联合丝路国际卫视联盟发起的"丝绸之路品牌万里行"中,西凤带着旗下核心产品已陆续走过葡萄牙、西班牙、意大利、瑞士、荷兰等多个国家及地区。在这一过程中不仅快速形成了极高的品牌辨识度,还凭借优秀的品质获得了大量海外消费者青睐。

    

     (责任编辑:曹言言 HA008)

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